Gestão de Pessoas e Liderança

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  • Objetivo

    Possibilitar que o participante entenda o seu papel como líder e como aplicar os conceitos de liderança com a sua equipe em seu ambiente de trabalho.

  • Público-Alvo

    Gestores que buscam um caminho direto para orientar e motivar sua equipe em busca da melhoria do desempenho organizacional.

  • Carga Horária

    16 horas/aula

A ementa é baseada na experiência prática do Instituto Aquila, que permitiu identificar as habilidades e competências de líderes de sucesso. O curso expõe o modelo mental do líder que busca a excelência, sabe motivar e orientar sua equipe para a geração de resultados. O conteúdo é composto de teoria e exemplos reais, por meio da utilização de dinâmicas e vídeos.

Referências Técnicas
Raimundo Godoy

Conselheiro, Referência Técnica e Diretor Técnico do Aquila, é graduado em Engenharia Química pela UFMG. Especialista em gestão organizacional, foi executivo durante vinte anos em empresas do segmento automotor no Brasil, Itália, Espanha e Argentina. Em 2000 iniciou sua trajetória na consultoria em gestão, atuando como líder de projetos pela FDG e INDG. Coordenou equipes em projetos de 25 países da Europa, Ásia, América do Norte e América do Sul, e tem no seu currículo o desenvolvimento de metodologias, práticas e abordagens de sucesso. Ao longo de sua trajetória, tem auxiliado centenas de empresas dos mais diversos segmentos a atingirem, com foco e determinação, novos patamares de resultados.

Conteúdo Programático
  • Função estratégica da gestão de pessoas

  • Fatores motivacionais na gestão das equipes

  • Liderança empreendedora e sustentável

  • Conhecimentos, habilidades e atitudes desejáveis na liderança

  • Estilos de liderança e o impacto nas equipes

  • Liderança x Gerenciamento

  • Gerenciamento do conflito

  • O papel do líder como espelho no processo de desenvolvimento de sua equipe

  • Gestão de Pessoas – Alinhando a gestão de pessoas à estratégia organizacional: atração, retenção e desenvolvimento de pessoas

  • Gestão de Pessoas e as Organizações

  • Habilidade de negociação

  • Processos e Ferramentas em Gestão de Pessoas

  • Gestão da mudança e gestão de processos

  • Motivação e comprometimento

  • Mapeamento de gaps comportamentais e elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual

  • Feedback e Feedforward

  • Relacionamento interpessoal, mecanismos de valorização e reconhecimento