Programa de Excelência em Projetos

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  • Objetivo

    Preparar os profissionais para planejar e executar projetos com base nas técnicas mais avançadas de gerenciamento aplicadas por nossa equipe em projetos, em organizações de grande envergadura.

  • Público-Alvo

    Profissionais envolvidos com planejamento e controle de projetos.

  • Carga Horária

    24 horas/aula

O curso fornece uma solução avançada em gerenciamento de projetos, proveniente da fusão dos conceitos aplicados pelas principais instituições mundiais de referência. O treinamento propõe a aplicação prática da solução por meio da metodologia de gestão, passando pelo alinhamento estratégico, análise de viabilidade, planejamento, execução e encerramento dos projetos. O curso é constituído de 40% de teoria e 60% de carga prática. Os participantes desenvolvem o planejamento de um projeto real, com base em um caso prático de suas próprias organizações.

Conteúdo Programático
  • Módulo I
    Conceitos Fundamentais e o Ciclo de Vida de um Projeto

  • Conceitos Fundamentais

  • O que é um projeto

  • Órgãos e certificações Relacionadas a Gerenciamento de Projetos

  • Portfólio, Programas e Projetos

  • Perspectiva Estratégica dos Projetos

  • Tipos de Projetos e suas Características

  • Arquitetura Organizacional e Gerenciamento dos Projetos – O PMO

  • Metodologias e Gerenciamento de Projetos

  • O Gerente de Projeto

  • Metas de um Projeto e a Tríplice Restrição

  • Alinhamento Estratégico

  • Identificação, Categorização e Avaliação das Ideias

  • Seleção, Priorização e Balanceamento do Portfólio

  • Autorização do Projeto e o Termo de Abertura

  • Análise de Viabilidade

  • Partes Interessadas – Stakeholders

  • Análise de Viabilidade Técnica

  • Requisitos, Premissas e Restrições

  • Análise de Viabilidade Financeira – Indicadores Financeiros

  • Módulo II
    Planejamento e Noções de Project

  • A Equipe do Projeto

  • Declaração do Escopo

  • Elaboração da WBS do Projeto

  • O Planejamento da Qualidade do Produto e do Trabalho

  • Elaboração do Cronograma do Projeto

  • Curso Prático de MS Project®

  • Criação do Orçamento do Projeto, da sua Curva S e do Plano de Aquisições

  • Planejamento de Recursos Humanos

  • Planejamento da Resposta aos Riscos do Projeto

  • Módulo III
    Monitoramento, Controle e Encerramento

  • Planejamento das Comunicações do Projeto

  • Regras de Acompanhamento e Controle – Definição dos Indicadores de Acompanhamento

  • O Plano do Projeto

  • Acompanhamento do Plano do Projeto – WBS, Cronograma, Orçamento, Qualidade, Recursos e Riscos

  • Gestão da Mudança

  • O Painel da Gestão, O One Page Report e os Rituais de Gestão

  • Os Preparativos da Operação

  • Lições Aprendidas

  • Databook do Projeto

  • Trabalho Final – Criação de um Plano de Projeto

Referências Técnicas
Adriano Campos

Engenheiro Mecânico pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Especialista em Gestão da Cadeia de Valor, Gestão Orçamentária, Reestruturação Organizacional e de Processos e Gerenciamento de Projetos. Atuou por 14 anos, dos quais 4 anos no exterior, liderando equipes em organizações de presença mundial nos segmentos de Siderurgia, Mineração, Alimentos, Telecomunicações, Açúcar e Álcool e na área Pública (Brasil e Europa).

Luiz Laudares

Engenheiro mecânico pela UFMG, com ênfase em produção pela RWTH-Aachen, Alemanha. Especialista em gestão da rotina com 12 anos de atuação no Brasil e no exterior. Implantou programas participativos de redução de custo e aumento de produtividade em diversas unidades fabris do setor siderúrgico. Atua também no desdobramento de metas corporativas a partir de planos estratégicos, reestruturação de processos e na gestão de projetos.

Renato Pantel

Graduado em Tecnologia da Informação. Pós graduação em Engenharia de Software pela UFMG. Membro fundador do IPMA Brasil. Membro do PMI com certificação PMP. Especialista em Gerenciamento de Projetos. Atuou por mais de 17 anos, liderando equipes em grandes empresas de variados segmentos como TI, siderurgia, indústria alimentícia, bancos, distribuição de combustível e seguros.