Programa de Formação de Gestores

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  • Objetivo

    Preparar o participante a gerir com excelência as rotinas sob sua responsabilidade gerando os resultados almejados.

  • Público-Alvo

    Profissionais responsáveis por rotinas em suas organizações.

  • Carga Horária

    Para cada faixa, há uma carga horária definida.

  • Valor do Investimento

    R$ 2.000,00 (Faixa Branca)
    R$ 2.200,00 (Faixa Amarela)
    R$ 2.800,00 (Faixa Verde)

Em uma visão avançada da gestão, não há mais a figura de meros operadores, e sim a necessidade de gestores da operação. Gestores são profissionais responsáveis pela entrega de produtos e/ou serviços por meio da execução e gerenciamento de rotinas nas organizações.

De acordo com a complexidade das rotinas, são exigidos níveis distintos de maturidade em gestão. Na Escola de Gestão, os participantes terão acesso a um completo programa de capacitação gradual, para gerar resultados a partir do gerenciamento de rotinas de complexidade crescente.

O Programa é organizado em cinco faixas de maturidade da gestão organizacional. Em cada faixa, são ensinadas de forma progressiva as ferramentas e técnicas necessárias para a evolução da gestão, gerando resultados crescentes. Em cada faixa, o gestor desenvolve um projeto real, com ganhos financeiros mensuráveis, sob a orientação da Escola de Gestão Aquila, visando a consolidar na prática o aprendizado.

Faixa Branca

Criação da base de gestão focada em resultados

20 horas/aula

Próximas data: 15 a 19 de maio

Faixa Amarela

Desenvolvimento de controle de processo

20 horas/aula

Próxima data: 22 a 26 de maio

Faixa Verde

Controle estatístico do processo

40 horas/aula

Faixa Marrom

Controle de entrega e satisfação do cliente

Faixa Preta

Alta velocidade e gerenciamento interfuncional

Referências Técnicas
Raimundo Godoy

Conselheiro, Referência Técnica e Diretor Técnico do Aquila, é graduado em Engenharia Química pela UFMG. Especialista em gestão organizacional, foi executivo durante vinte anos em empresas do segmento automotor no Brasil, Itália, Espanha e Argentina. Em 2000 iniciou sua trajetória na consultoria em gestão, atuando como líder de projetos pela FDG e INDG. Coordenou equipes em projetos de 25 países da Europa, Ásia, América do Norte e América do Sul, e tem no seu currículo o desenvolvimento de metodologias, práticas e abordagens de sucesso. Ao longo de sua trajetória, tem auxiliado centenas de empresas dos mais diversos segmentos a atingirem, com foco e determinação, novos patamares de resultados.